概况
2002年广州市承办国际性和全国性体育比赛主要情况
群众体育
竞技体育
体育产业
广州市体育工作会议召开
2010年亚运会申办工作启动
成功承办“汤尤杯”世界羽毛球团体锦标赛
广州取得十一届省运会大满贯成绩

概况 

　　2002年，广州市体育行政部门积极贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》，出色完成全年任务，实现新时期体育工作的良好开局。
　　1. 体育市场体系基本形成。全年体育产业总收入64亿元，增加值占全市GDP1.1％，体育消费总额48亿元，居全国十大城市前列。一是健身娱乐业发展迅速。全市各类体育健身娱乐经营场所有1000多家，从业人员约5万人。二是竞赛表演市场逐步升温。是年成功举办“汤尤杯”羽毛球世界锦标赛。三是体育用品市场繁荣。全市体育用品企业有580多家，各类体育用品销售商店1000多间，年销售额约35亿元，居全国十大城市首位。四是彩票市场成效显著。从1994年至2002年，全市发行销售体育彩票20亿元，获公益金2亿元，成为广东省乃至全国体育彩票市场的龙头。
　　2. 体育市场投资主体多元化。至上年7月底，在市工商部门登记的体育企业达1371家，注册资金共70多亿元。其中，私营企业981家，占体育企业总数的71.55％；中外合资（合作）企业193家，占14.08％；股份制企业38家，占2.77％；外商独资企业19家，占1.39％；国有和集体企业140家，占10.21％。在各类体育企业中，私营企业占有较大比例。
　　3. 体育产业开发领域不断拓宽。一是做好有形资产即体育场馆的开发与经营。近年来，市体育部门引进外资5亿多元，大规模地开发和改造旧有场馆设施。至是年底利用补偿资金改造扩建，共新增体育用地26万多平方米、体育建筑20万多平方米、商品楼面积3万多平方米。大部分公共体育场馆逐步从过去注重出租场地转向为群众健身服务，以及承办各类体育竞赛表演等。同时努力挖掘综合服务能力，提供多方位的优质服务。天河体育中心篮球俱乐部建成24个篮球场，成为全市最大的篮球活动场所，经营服务收入可观。荔湾体育馆是年在比赛大厅空间加建一层，设置羽毛球、乒乓球、健身等项目，月进场人数和服务收入随即倍增，成为老城区中小型体育馆建设和经营革新的典范。二是无形资产的开发利用取得好成绩。是年“汤尤杯”世界羽毛球锦标赛成功运用市场机制开发比赛经济价值，取得了良好的经济效益。
　　4. 形成全市现代化体育设施系统网络。全市有各类体育场馆6666个（其中大中型公共场馆210个），人均体育用地面积2.72平方米，人均公共体育用地面积0.24平方米，均居全国各城市之首。广州市的体育设施已构成一个以天河体育中心为核心，各区（县级市）体育中心为重点，星罗棋布的健身场所为网点的全市现代化体育设施系统网络，连同广东奥林匹克体育中心等四大现代化设施，为体育产业大发展提供了良好的硬件。
　　5. 体育市场管理体制逐步建立。认真执行《广东省体育市场管理暂行规定》和“实施细则”，建立和实施体育经营许可证和体育专业技术人员资格证制度、行政执法责任制度，对棋牌项目进行专门整治，出台了《单项协会承办体育比赛活动财务管理办法》及各体育经营项目管理办法。保龄球、桌球年内划归体育行政部门统一管理。